现在很多机器人在跳舞、表演，但真正能成功的，一定是从应用场景里找。在宁波创业起步、总部位于北仑的敏实集团，如今已是全球汽车零部件百强企业，海外业务占比七成，在15个国家布局几十家工厂。

看着人形机器人在央视春晚的舞台上跳秧歌、翻跟头，目睹一个个人形机器人在北京亦庄参加马拉松比赛，许多人不光会认同秦荣华的观点，也早已发出过疑问：为啥不让机器人去参加救火救灾等高风险工作，而只是跑跑跳跳？秦荣华的这句话，说出了机器人行业面临的最大现实问题。那就是，在像展台舞台、城市道路那样单一的场景中，一些机器人确实能够像“人”一样尽情表演，但要让它们适应复杂多样的高危环境，还有很长的路要走。

应用场景，不只是指舞台、道路、厂房、家庭、病房这些具体环境，更是指在这些环境里存在的人、发生的事、要解决的问题等。每个场景稍不一样，机器人适应起来就会复杂百倍。拿让机器人进家庭照顾生病的老人来说，就是一件极其复杂的事情。老人的病情各不相同，就是每天按时按量吃一大堆药，要机器人安排妥当不出事，就需要不断操练才可能实现。让机器人适应不同场景，及时调整工作方式，所依据的是数据和算力，而数据和算力，必须是事先输入给它们的。就是说，没有海量的场景数据，没有一次次磕碰磨炼，机器人就无法适应各式各样的生活和工作场景。就像人一样，如果不跳进水里，一次次扑腾，是不可能学会游泳的。

为机器人进化提供应用场景，宁波显然有极大优势。宁波是制造业重镇，制造企业之多可用“铺天盖地”来形容，汽车零部件、家电、纺织、模具等产业集群庞大，单项冠军企业数量和覆盖面位居全国前列。可以说，一家家企业，就是一个个场景，从来不缺“让机器人干活”的真实需求，工业制造、物流运输、医疗康养、公共服务等领域都是天然的机器人试验场。宁波还拥有宁波舟山港这样的超级大港，每天数万集装箱流转，作业环境复杂多样，本身就是天然的优势场景。

一台人形机器人，产业链涉及伺服电机、控制器、传感器等关键部件，以及本体制造、系统集成等环节，往往不是一家企业就能完成的，而是要有产业配套和分工协同。宁波制造业体系门类齐全、配套完善，上下游“链条咬合”，产学研“相互补位”，正好能为“AI+制造”提供基础、降低成本。现在，一些知名的制造企业，像华翔、均胜、吉利、双林、拓普还有宁波舟山港集团等，已经在机器人场景化运作上布局发力。这不仅是企业的转型升级，就像浙江省人民政府参事隗斌贤所说，“制造业是非常具体、非常现实的应用场景，如果人工智能在制造业中跑通了模式，效果是可以被验证的，对其他行业具有很强的示范和引领作用”，它所形成的产业生态圈，必将吸引更多企业“躬身入局”，形成产业大潮。

正如专家所言，宁波培育机器人的最大优势，不是技术也不是资本，而是“这里有买单方”——海量的真实场景需求。操练机器人的是企业，使用机器人的同样是企业。机器人一旦在场景中得到过锻炼，能够应对相对应的工作场景，那么，企业自然会“招用”机器人。像敏实集团与智元机器人结成“Tier 0.5”伙伴，用自己的工厂训练机器人，让其在真实作业中学会“自主判断、柔性完成任务”；像宇树科技的四足机器人在宁波舟山港应用后，重箱查验时间从80分钟压缩到20分钟，箱号识别准确率超99%。

2026年，被业内普遍视为具身智能与人形机器人量产“元年”。在数字经济狂飙突进时，宁波错失了不少发展机遇。现在，机器人产业在发力，宁波有场景和资源优势，理当先行一步，确立先发优势。新兴产业，往往意味着高风险、高投入、长周期，正如市经信局相关负责人所说：“宁波缺的不是场景，是把场景‘拼’成产业的耐心和打法。”制造业本身就是“耐心产业”，宁波企业一向有稳扎稳打的传统，更应该在机器人赛道上，摒弃急功近利、虚浮炒作的心态，一步步走出一条“以场景定研发、以应用促产业”的独特路径。

政府层面，要立足优势、用好优势，围绕机器人产业发展的难点、痛点和堵点，把完善政策、搭建平台、创新场景、优化服务、用好数据、引育人才、营造生态等工作做实，让机器人真正从“好看”变成“好用”，由“点状突破”走向“面状升级”，让宁波的机器人产业竞争力跻身全国第一梯队，让“机器人，宁波造”早日成为响亮品牌。